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明慶忠

旅游不一定旅居，但旅居必然歸屬于旅游，這正在重塑人們的生活方式、消費行為和社會關系。大力推進旅居云南建設，鍛造“云南旅游的升級版、鄉(xiāng)村旅游的新空間、鄉(xiāng)村建設的新方向、文化傳播的新通道和民族交往交流交融的好方式”，推動云南旅游業(yè)轉型升級高質量發(fā)展，是一個新的戰(zhàn)略路徑。旅居逐漸從一種被動的經歷轉化為一種主動的選擇，并在產業(yè)層面引發(fā)一系列重構、變革與價值新生。

隨著中國旅游的全域式發(fā)展、高質量發(fā)展，云南旅游也在進一步轉型升級，需要創(chuàng)新思維、創(chuàng)新舉措。2023年3月，省委書記王寧通過人民網向網友發(fā)出邀請，歡迎大家來體驗“有一種叫云南的生活”，此后，“有一種叫云南的生活”成為云南文旅新IP。今年全國兩會期間，省委書記王寧提出自己愿做“旅居云南”的首席推薦人。在省委、省政府的大力推動下，旅居云南成為了在文旅供給—消費升級雙重趨勢推動下的新產業(yè)機遇、高質量發(fā)展的新抓手，在未來可有效助力實現躍升式大發(fā)展，建設世界旅游目的地。

旅居云南促進旅游產業(yè)的

重構與創(chuàng)新發(fā)展

產業(yè)重構是指通過對現有產業(yè)的重新組織、優(yōu)化和創(chuàng)新，以提升其競爭力、效率和創(chuàng)新能力。通常涉及對產業(yè)鏈中各個環(huán)節(jié)的分析、評估和調整，以實現資源的最佳利用和價值的最大化。產業(yè)重構是一個動態(tài)過程，核心目標是實現資源的高效配置，推動創(chuàng)新，提高產業(yè)整體效益和社會價值。從產業(yè)發(fā)展的角度來看，傳統(tǒng)旅游業(yè)是一個龐大的產業(yè)鏈，其上游環(huán)節(jié)包括景區(qū)、酒店、餐飲、旅游交通等，中游環(huán)節(jié)包括傳統(tǒng)旅行社、OTA平臺、文創(chuàng)演出、票務代理、其他旅游服務等，下游環(huán)節(jié)是旅游消費者。相比傳統(tǒng)旅游，旅居是從觀光轉向更深層次的服務和產品，以“居”為核心、以“游”為方式、以“康”為目的的美好生活體驗方式。在產業(yè)重構方面，最突出的特點是圍繞“游”“居”產業(yè)鏈的縱向拓展與橫向延伸。

旅居產業(yè)鏈是一個跨行業(yè)、復雜的生態(tài)系統(tǒng)，涵蓋資源開發(fā)、服務提供到終端客戶體驗的各個環(huán)節(jié)。從上游、中游和下游對旅游產業(yè)結構進行重構，形成文旅全產業(yè)鏈。

上游是資源開發(fā)環(huán)節(jié)，包括土地、房地產和基礎設施的提供，為旅居產業(yè)奠定基礎支撐。首先是土地資源獲取，也是旅居的核心起點。其次是基礎設施建設。這些配套設施將旅居地無縫連接至主要城市及生活配套資源。最后是房地產開發(fā)與投資。旅居產業(yè)的房地產開發(fā)不僅滿足基礎住宿需求，更需圍繞長期居住體驗而設計。中游是運營服務環(huán)節(jié)。涵蓋住宿、健康、文化和生活服務等，為旅居者提供實際的產品和體驗。第一是住宿與居住服務。為旅居者提供多樣化的長期居住選擇，包括度假村、服務式公寓、健康養(yǎng)老社區(qū)等。第二是健康與康養(yǎng)服務。通過全面的體檢、康復療養(yǎng)、運動課程等服務，康養(yǎng)設施和個性化健康管理計劃，為旅居者提供從身到心的健康管理和養(yǎng)生支持。第三是文化與體驗服務。通過參與當地節(jié)慶、藝術活動、傳統(tǒng)手工藝課程等，旅居者能深入體驗和融入當地文化。第四是生活配套服務。提供包括餐飲、購物、交通和教育在內的生活配套服務，讓旅居者的日常生活更加便捷。第五是數字化平臺與技術服務。借助一體化數字平臺，旅居者可便捷地進行在線預訂、健康管理、活動安排等操作。下游是終端消費環(huán)節(jié)，主要是消費者。一是旅居康養(yǎng)群體，多為中老年人和有特定健康需求的人士。一般有較高的可支配收入。二是旅居度假群體。年齡跨度較大，主要集中在25至55歲之間，以家庭、朋友或個人旅游為主，以中高收入群體為主，追求放松、探險和文化體驗。三是旅居教育群體。包括家庭旅居的學齡兒童、青少年及短期學習或進修的成年人。四是旅居工作群體。以遠程辦公人士、自由職業(yè)者和創(chuàng)業(yè)者為主，年齡多集中在25至45歲之間。

旅居，使云南從單一的旅游勝地轉變?yōu)槎嘣纳铙w驗載體，重新定義了云南作為旅游目的地的內涵與外延。

旅居云南導引旅游價值新生

價值新生指的是價值的一種新的形態(tài)或方法的出現，或者是對現有價值觀的重新定義和創(chuàng)新。

第一，旅居云南促進資源價值更好變現。促進“流量變現、存量盤活、增量管控、變量融合”轉變，如鄉(xiāng)村旅居讓土瓜沖村這樣以前默默無聞的鄉(xiāng)村成為鄉(xiāng)村旅居的標桿，云南形成了“村集體 農戶 運營主體”的三元聯農帶農益農機制。第二，旅居云南促進發(fā)展思維的轉向。在電視劇《去有風的地方》的帶動下，促進了中和村這樣的藝術村旅居，旅居正在從單一的身份轉換擴展為一種多維度的生活方式，拓展了旅游發(fā)展的價值渠道。第三，旅居云南導引發(fā)展方式的轉變。隨著旅居人群的變化以及旅居消費理念的變化，更多的旅居業(yè)態(tài)將會誕生，也會有更多的業(yè)態(tài)介入，催生市場，目前的酒店、景區(qū)等都會涉足其中，目前的民宿業(yè)也會有部分逐漸轉向旅居，將原有的民宿營銷及管理的方式代入旅居，在獲客上讓旅居更加年輕化，更具時尚性。第四，旅居云南產生價值轉換機制。地產介入旅居已經不是新的話題，但會有更多的形式參與，租賃型的、售賣型的多業(yè)態(tài)介入、多產品涌現。第五，旅居云南提升經營和服務質量價值。個性化、定制化服務興起，提供更細化的專屬服務。如定制化住宿體驗將更注重為客戶設計符合個性需求的住宿環(huán)境。健康主題房、文化主題房、自然景觀房等能提供不同的體驗，使客戶在異地居住時仍有高度的舒適感與歸屬感。個性化健康管理也是如此?；诳蛻艚】禂祿蜕盍晳T，提供量身定制的健康管理方案、心理支持和康復療養(yǎng)服務，讓客戶在享受旅居生活的同時兼顧健康管理。提供定制化的深度文化體驗、主題活動，如根據客戶興趣安排地方節(jié)慶、藝術工作坊、當地美食體驗等，提升客戶對當地文化的沉浸感和旅居體驗的豐富性。第六，旅居云南帶來效應價值倍增。堅持市場化、專業(yè)化、標準化、規(guī)?；⑵放苹l(fā)展方向，可望帶來業(yè)態(tài)新發(fā)展、人居環(huán)境提升等效應，也可能形成新的經濟增長點。

（作者系云南財經大學首席教授、旅游文化產業(yè)研究院院長，云南省中國特色社會主義理論體系研究中心特約研究員）